Business事業内容

コンサルティング例

課題人事評価制度が実態と合っておらず、機能していない

アプローチ人事評価制度リニュアルと運用の仕組み改善

課題賃金実態が、現実の貢献度と乖離しており、若手が夢を持てない

アプローチ賃金制度シミュレーションと報酬制度変更

課題時間外労働削減による現場の仕事に対するやる気減退対策を考える

アプローチ評価制度変更とマネジメント力強化

課題経営強化に伴う、人事部の戦略性を強化したい

アプローチ経営から見た人事課題整理と解決方法の議論

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料金例