Business事業内容

コンサルティング例

課題経営幹部、次世代経営者を育成したい

アプローチ

• 経営者としての基本的知識を学ぶ経営幹部育成研修（6か月）
• ドラッカーに学ぶ経営の原理原則勉強会
• 経営課題解決プロジェクト推進支援

課題部下育成力、マネジメントを強化したい

アプローチ

• 現場の課題解決を推進するマネジメント強化研修（4か月～6か月）
• 管理職コーチング

課題30歳前後の中堅社員を活性化、将来に夢を見られるようにしたい

アプローチ

• キャリアデザイン研修（5年後、10年後のビジョンや目標を設定する研修）
• 「将来の働き方を考える次世代リーダー研修」
• 人事評価制度改善支援（中堅社員の評価・昇格昇進制度、待遇の見直し）

課題40代、50代でも活き活きと働いてもらいたい

アプローチ

• キャリアデザイン研修（同世代で将来の働き方を考える研修）
• 人事評価制度改善支援（複線型キャリアプラン、専門職などの検討）

料金例