Product Planning商品企画一覧

商品企画一覧Product Planning List

企画名 対象/人数/回数・日数 企画内容
人事評価制度診断 対象 従業員
  • 弊社が、貴社の人事評価制度資料を分析し、課題を整理します。
  • 報告会では、課題を指摘し、その具体的な解決策を聞くことができます。社内での制度改定にもつなげられます。
  • 普段ではなかなか難しい、専門領域についての質疑応答、アドバイスをコンサルタントから受けることができます。
  • アドバイスの範囲は、目標設定、目標管理、人事評価、報酬制度、社員教育、キャリアプラン、モチベーション、組織設計、マネジメント、時間外労働対策など、幅広く対応いたします。
  • 診断業務と正式な設計業務は分離されています。その後の設計業務を続ける強制力はありませんので、手軽にコンサルティングをうけられます。コンサルタントの力量も試すことができます。
人数 150人まで
(150人以上は別途お見積り)
回数・日数 約2週間
人事評価制度構築 対象 50名以上の組織 その会社の現状に合った運用しやすい制度設計をします。
役割・成果・責任・求められる能力、昇進・昇格基準を明確化し、目標管理制度と連動して、日常マネジメントに組み込みます。 
教育体系作成や評価者育成、時間外労働対策も対応します。
人数 プロジェクトで運営
回数・日数 6ヶ月12回から
営業プロセス標準化 対象 営業組織 自社の営業の勝ちパターンを明確にし、業務工程ごとのノウハウを標準化し、誰でも使えるようにします。
属人的であった営業が各工程ごとに見える化され、効率化とともに、営業指導力を高めます。
人数 プロジェクトで運営
回数・日数 6ヶ月12回から
組織診断 対象 経営幹部、管理職以上 1人5分程度の「組織能力評価表」記入で、25テーマにあたる組織課題評価、優先順位、階層や部門による認識のギャップを測ることができます。
経営者向け報告会で課題の共有、解決のための処方箋の議論をします。経営幹部研修の材料にも使えます。
人数 制限なし
回数・日数 アンケート実施
報告書
報告会

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