Business事業内容
経営力強化Management Reinforcement
- 経営計画、事業計画作成支援
- イノベーション研修
- 「ウェイマネジメント」推進支援
- ミッション、バリュー、ビジョン作成支援
- 経営会議強化、目標管理運用支援
- 経営課題解決プロジェクト実行支援
- 事業戦略策定支援、戦略展開･実行力強化支援
- 新規事業立ち上げ支援
コンサルティング例
- 課題経営計画、事業計画の精度、的確な目標・課題設定をできるようにしたい
- アプローチ
- 経営計画、事業計画作成支援
- BSCを活用した戦略的目標設定支援
- 課題経営計画、事業計画の実行力を高めたい
- アプローチ
- 経営会議運営支援
- 目標管理制度運用強化支援
- 課題社員のモチベーションを上げて現場力を高めたい（自発性、主体性を向上させたい）
- アプローチ
- ミッション、バリュー、ビジョン策定支援
- ミッション、バリュー、ビジョン浸透支援
- マネジメント力強化研修
- 課題経営会議を活性化させたい
- アプローチ
- 経営会議運営支援、オブザーブ指導
- 課題5年後、10年後に柱となる新規事業を立ち上げたい
- アプローチ
- 新規事業創造プロジェクト指導
- 経営幹部研修（新規事業の創り方を指導）
詳細はコチラをご覧下さい。
料金例
| 研修内容 | 料金 |
|---|---|
| 経営計画策定指導 | 経営者への計画策定指導2ヵ月間で40万円 |
| 事業計画策定指導 | 事業責任者と勉強会＋事業計画修正指導 2か月間で40万円 |
| 経営会議指導（仕組み強化） | 毎月経営会議出席、運営指導 20万円／月 |
| 新規事業創造プロジェクト指導 | 月2回プロジェクト開催×6か月 240～360万円 |
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