「従業員と経営者とお客様の3者が共に幸せになる経営」の実現。それが企業の存在意義ではないでしょうか。
経営者のパートナーとなり、従業員の代弁者となり、お客様の視点を考えて経営支援を行い、より多くの企業に貢献していくことが弊社のスタンスです。
経営支援目的は「事業成長支援」。
そのための経営戦略、事業戦略の強化、そのための組織変革、人材育成、そして定着のための仕組み構築がテーマとなります。
売上・利益は結果です。
売上・利益を得たければ、事業を効果的かつ効率的に回すための戦略が必要です。
その戦略を実行するためには、より機能的な組織を作らなければなりません。
そしてその組織の構成員が人材です。
「人材を育成し、組織を有効かつ効果的にマネジメントする。」これが経営の基盤になります。
形の見えない組織を強化することが中心となるのです。
目的となる成果を重視し、一貫性にこだわり、柔軟に対応できるスタンスを心がけてご支援いたします。
弊社の主なソリューションメニューは、経営者相談、経営会議アドバイザー、営業力強化コンサルティング、実行機能としての組織構築、組織変革コンサルティング、人材育成、人事評価制度構築、目標管理制度運用支援などです。
弊社は今年で創業24年を迎えました。事務所を恵比寿に移転し、「恵比寿焼き魚食堂」を開業、貸会議室・セミナールーム事業も始め、さらなる前進をしていきます。
株式会社ブレインパートナー 代表取締役 組織変革・営業変革コンサルタント
出身 | 北海道小樽市出身 | ||||||||||||||||||||||||
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所属団体 | (株)ヒューマン・キャピタル・マネジメント取締役 ドラッカー学会 会員 |
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経歴 |
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教育研修講師 | キャリア別、階層別研修、営業マン研修、営業管理職研修、経営幹部研修など |
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営業強化支援 | 営業PDCAマネジメント強化、営業スキル指導、営業コーチング、営業プロセス標準化コンサルティング、ソリューション営業付加価値向上指導など |
人事機能強化 | 人事評価制度構築支援、人事評価制度運用支援、評価者訓練、組織活性化支援・仕組み構築、人材力向上支援 |
経営力強化支援 | 経営会議指導、経営目標・戦略展開・実行支援、目標管理制度仕組み構築・運用支援、組織力強化支援 |